Réaliser un diagnostic du territoire dans une vision de RSO

Dans le cadre de l’élaboration conjointe du projet de territoire et du nouveau PLU, accompagner la formalisation du projet de territoire en tenant compte des principes de la RSO.
Année : 2019

Diagnostic et accompagnement Ressources Humaines

Apporter un regard extérieur sur le fonctionnement actuel de la Communauté de Communes. Analyser les causes des difficultés rencontrées et tensions ressenties. Identifier les points d’amélioration prioritaires et les leviers à actionner.
Accompagner de manière très opérationnelle la consolidation de l’organisation et du management.
Participer au recrutement d’un-e DGS
Année : 2015/19

Accompagner la structuration de l’association autour de la mise sur le marché de produits touristiques

Formaliser les méthodes et process de montage et de gestion de projets et proposer des outils. Etudier les modalités de création d’un emploi dans l’association, et les traductions budgétaires des scénarii envisagés. Consolider la gouvernance et aider à la décision.
Année : 2017/18

Construction du dispositif d’évaluation du programme Leader 2014-2020

Accompagner le Pays dans la définition des indicateurs d’évaluation des différentes fiches-actions du programme et de la contribution des projets aux objectifs généraux
Année : 2017

Animation de la réflexion autour de la définition du nouveau projet communautaire

Identifier les forces de l’action communautaire, ses limites, freins, manques, évaluer les marges de progrès. Définir les orientations stratégiques.
Année : 2015

Analyse des risques psycho-sociaux

Analyser les sources de mal-être au sein d’un service communautaire, en comprendre la complexité des facteurs en rechercher de solutions.
Accompagner l’équipe dans la restauration d’une situation durablement sereine et équilibrée, tant en termes relationnels qu’organisationnels.
Année : 2015