Auprès des territoires - Chorus Consultants

Favoriser l’adéquation entre les compétences et les objectifs de votre politique sur le territoire
Animer un travail auprès des élus et des services afin de définir les actions de mutualisations possibles — actions sur le territoire ou liées au fonctionnement de vos services — .
Optimiser l’organisation de vos moyens financiers — par des simulations budgétaires et fiscales avec nos partenaires — , et de vos moyens humains — par des estimations des capacités de portage des projets par les services — .

Accompagner votre réflexion stratégique : identifier, avec vous et vos partenaires, les enjeux auxquels vous êtes confrontés, vos leviers d’action, vos objectifs et priorités. Clarifier le positionnement le plus pertinent/efficace à adopter par votre collectivité.
Décliner de manière opérationnelle, structurée et planifiée votre plan d’actions économique et/ou emploi territorial.
Animer une démarche de GPEC territoriale.
Mettre en relation et animer des temps d’échanges et de partage entre chefs d’entreprises autour de problématiques concrètes, mettre en lumière les préoccupations communes.
Impulser une dynamique collective en identifiant des chefs d’entreprise moteurs et en les aidant à se structurer autour de premières synergies.

Vous faciliter la réalisation d’un état des lieux de vos pratiques en matière de développement durable
Déployer une méthode et des outils opérationnels vous aidant à structurer votre démarche, puis la mise en œuvre de votre plan d’actions
Animer et mobiliser les acteurs dans le cadre de la concertation avec le grand public
Accompagner la construction de votre dispositif de suivi et de pilotage des actions, puis d’évaluation du projet dans son ensemble
Vous aider à appréhender l’articulation, les interactions et les interdépendances entre les différents champs d’application du développement durable

Comprendre, anticiper, agir : diagnostics emploi-formation territoriaux, analyse et anticipation des impacts des orientations nationales et du marché de la croissance verte sur les filières, mise en place de GPEC territoriales, …
Décloisonner et mobiliser : renforcer les synergies, amener les acteurs à mieux articuler leurs politiques et actions respectives. Mise en place de Comités de Bassin d’Emploi (CBE), de Maisons de l’Emploi (MDE), …
Accompagner, structurer : Aider à la définition du positionnement stratégique de CBE, de MDE, … Accompagner leur fonctionnement d’un point de vue organisationnel. Contribuer à la professionnalisation des acteurs de l’emploi, de la formation ou de l’insertion

Mobiliser une équipe pluridisciplinaire afin de répondre de manière complète aux questions que vous vous posez
Vous accompagner dans la définition de ce que vous souhaitez et des limites que vous souhaitez fixer à votre projet
Imaginer, innover, faire fructifier les savoirs et la créativité de nos partenaires autour de la définition d’un concept porteur donnant du corps au site ou au patrimoine que vous souhaitez mettre en valeur
Croiser l’ensemble des éléments opérationnels autour de l’étude de la faisabilité du projet, apporter en particulier notre expertise en montage d’estimations financières
Vous rendre claires et lisibles les incidences des choix qui se présentent à vous dans les différents domaines (financier, juridique, architectural, technique, patrimonial, touristique, culturel, …).
Structurer le montage du projet et vous accompagner dans sa mise en œuvre

Écouter les élus et les services afin de réaliser un audit de votre fonctionnement et d’identifier, qualifier les problématiques rencontrées
Cerner vos marges de manœuvre et définir un plan d’actions adapté
Accompagner et former vos encadrants
Mettre en œuvre une GPEC/démarche compétences : clarification des fiches de poste, entretiens annuels d’évaluation, plans de formation, …
Analyser les risques psychosociaux au sein de votre équipe, désamorcer les tensions et points de blocage.

Vous aider à formuler ce que vous attendez de l’évaluation de votre projet (à quelles questions principales souhaite-t-elle répondre ?)
Animer un groupe de travail « évaluation »
Définir les indicateurs : les points à évaluer
Trouver quelques critères pertinents au regard des moyens que vous souhaitez mobiliser.
Clarifier le dispositif d’évaluation : fréquence de l’évaluation, agents référents, acteurs à mobiliser, liens avec les instances de décision, …