Vos préocupations

Avoir un projet associatif (ou d’établissement) clairement défini et partagé par tous les acteurs (élus et salariés)

  • Vous donner une ligne directrice claire, à partager en interne et auprès des élus

Renforcer l’implication et l’efficacité de vos équipes, et les compétences managériales de vos colaborateurs.

  • Structurer votre gestion des ressources humaines.
  • Renforcer les compétences de vos équipes.
  • Identifier et acquérir les compétences utiles demain.
  • Ancrer vos salariés dans l’association/l’établissement en leur ouvrant des perspectives d’évolution.
  • Faire face à des tensions relationnelles au sein de vos équipes, voir à des risques psychosociaux.

Mettre en adéquation votre projet et vos moyens humains,matériels et techniques.

  • Impliquer vos salariés dans les projets associatif/d’entreprise.
  • Améliorer la communication entre les salariés, et avec les élus.
  • Renforcer et développer les compétences managériales de votre encadrement.
  • Valoriser le travail réalisé quotidiennement.

Intégrer le développement durable (la RSE) dans la stratégie de votre structure.

  • Pour vous ouvrir de nouveaux marchés.
  • Pour optimiser votre fonctionnement et réaliser des économies.
  • Pour renforcer votre image.
  • Pour vous mettre en cohérence avec les valeurs portées par votre structure.